（1）夯实基层组织。成功恢复乡镇供销社14个，提升改造乡镇供销社1个，创建基层社示范社4个，创建村级供销社2个；成功召开安居区供销合作社联合社第一次代表大会，选举产生第一届供销社理事会、监事会，对推进全区供销合作社改革，助力乡村振兴、促进农村经济发展具有十分重要的意义。（2）建设服务站点。筹建三家镇和横山镇两个星级农村综合服务社，有效推动基层供销社经营服务网点向村组延伸下沉。依托省供销社“供销云”平台，成立区供销社占股51%的财务核算公司，实现了社有资产零的突破，目前该会计公司已与20余个村、10余个合作社达成合作协议，切实补齐了“两项改革”后农村综合服务短板。（3）科学编制《安居区“十四五”服务业发展规划》，对服务业倍增发展、培育现代物流业发展、农村电商等项目提供政策及资金支持，为乡村振兴战略实施提供强有力的服务配套支撑。