一是夯实基层组织。推行“党建+基层社”模式，强化党建引领作用，形成了各镇党委、政府与区供销社合力推进基层社建设的工作机制。截至目前，全区供销系统恢复乡镇供销社3个，提升改造乡镇供销社1个，加快筹建村级供销社2个。二是筹建服务站点。基于镇村人口规模，按照“星级农村综合服务社”的标准，分别在三家镇和横山镇筹建了以农机服务为主的三门村综合服务站点和兴耘农机服务站点，为三家大米产业园和周边农户提供机耕、机播、机收、农业排灌等多样化农事服务，着力推进基层供销社经营服务网点向村组延伸下沉，补齐“两项改革”后农村综合服务短板。三是恢复社有资产。依托省供销社“供销云”平台，与四川巧算盘税务服务有限公司联合成立区供销社占股51%的财务核算公司，具体从事代理记账、注册登记、工商变更等服务。实质化恢复控股社有企业1家，实现了社有资产零的突破，目前该会计公司已与20余个村、10余个合作社达成合作协议，社有资产恢复工作有序推进。