“排整提”专项行动开展以来，市商务局对照“五弊”“五风”认真查找存在的差距和不足，扎实整改存在的突出问题。不断完善制度建设，切实推进专项行动走深走实。一是建立重点工作和重要信息请示报告制度。建立重点工作督查台账，将领导批示件、督查督办件、限时办结件、中心工作开展情况等纳入督查范围，每周例会进行工作调度，确保重点工作有推进、有落实、有成果、有反馈。二是建立工作态度问责制度。由局机关纪委牵头，建立“慵懒散浮拖推”台账，一事一通报，通报结果与绩效考核挂钩。三是实行领导干部“能上能下”机制。试行新任职科级干部履职考核制度。对新提拔（新晋升职级）干部实行年度考核，对当年考核不合格、懒政、不作为的干部开展诫勉谈话，屡教不改的严格按市委“能上能下”制度规定予以处理。